METHODE & APPROCHE INTERDISCIPLINAIRES
SOCIETE ET CULTURES
EXEMPLE
visée: écoles & entreprises
durée: 8 – 32 heures
1. Intelligence sociale
- Quoi, pourquoi et comment ?
- Une meilleure organisation sociale ?
2. Société
- Paradoxes sociaux
- Hommes et femmes : les genres et les sexes
- Générations : les mieux et les pires
- Interactions dans la diversité (sexes, âges, cultures, professions)
- Stéréotypes
- Éthique sociétale
3. Imperfection humaine
- Complexité individuelle
- "Connaître soi": sa propre façon d’être (& de faire) avec les autres
- Biais cognitifs
- Respect, acceptation, tolérance
4. Neurosciences
- Nos programmations mentales
- Perception individuelle de la réalité
5. Culture(s)
- Culture, qu’est-ce ? Et comment nait-elle ?
- Diversité, qu’est-ce ? Et pourquoi est-elle nécessaire ?
- Histoire & civilisations
- Modes de communication
- Valeurs et éthique
International
- Cycles de l’expatriation
6. Culture nationale vs. Culture d’entreprise
- Principes
- Écueils
7. Cohésion du groupe
- Dynamique de groupe
- Travailler en équipe — et dans la diversité
- Conflits
- Éthique de groupe
- Coopération
Exercices
Pendant tout le cursus sous forme du travail de groupe ou individuel.
MANAGEMENT, ETHIQUE ET LEADERSHIP
EXEMPLE
visée: écoles & entreprises
durée: 8 – 32 heures
1. Introduction
- Introduction dans le monde contemporain
2. L’humain
- Cultures
- Culture nationale et culture d’entreprise
- Paradoxes Sociaux dans les affaires
Diversité
- Coexistence ou cohabitation?
3. L‘IA et l’homme
- Intelligence artificielle et intelligence humaine
- Esprit critique
4. Management et organisation
- Dynamique de groupe
- Prise de décision
- Conflictologie (gestion des conflits)
Diversité
- Collaboration et innovation
5. Internationalisation
Stratégie et organisation
- Difficultés interculturelles
- Équipes virtuelles
- Adaptation des produits et services
Options
- e-communication
- modélisation internationale | CAGE Framework
6. Éthique dans les affaires
- Éthique sociale et interculturelle
- Business éthique
- Éthique managériale
7. Leadership
A définir selon les besoins
Business Cases
En fonction du programme établis
TEAM BUILDINGS
EXEMPLE
visée: écoles & entreprises
durée: 1 – 5 heures
1. Quoi ?
- Interdisciplinarité
- Sémantique: connaissances
- Économie du savoir
- IA & Intelligence humaine
2. Au nom de quoi ?
- VUCA (volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté)
- + vos thématiques…
3. Comment ?
- Sémantique: altruisme
- Intelligence Sociale
- Oser d’agir
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