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COURS • FORMATIONS • TEAM BUILDINGS • CONFÉRENCES

CHANGEMENT par INTELLIGENCE SOCIALE

COURS • FORMATIONS • TEAM BUILDINGS • CONFÉRENCES

CHANGEMENT par
INTELLIGENCE SOCIALE

PAS sur les soft-skills

lecture interdisciplinaire
du facteur humain
dans le changement continu

lecture interdisciplinaire
du facteur humain
dans le changement continu

lecture interdisciplinaire
du facteur humain
dans le changement continu

❞
Et puisque le changement est perpétuel et omniprésent,
notre niveau de vie est proportionnel à notre aptitude (et volonté) de nous y adapter — en permanence.

❞
Et puisque le changement est perpétuel et omniprésent,
notre niveau de vie est proportionnel à notre aptitude (et volonté) de nous y adapter — en permanence.

intelligence sociale Anton Malafeev
intelligence sociale Anton Malafeev

PARTIR DES CAUSES et PAS DES EFFETS

PARTIR DES CAUSES
et PAS DES EFFETS

FONCTIONNEMENT HUMAIN

LA PLUPART DES CONFLITS EN SOCIÉTÉ PROVIENNENT DE L’INCOMPRÉHENSION DES MOTIVATIONS DE L’AUTRE

On estime que 87% des managers ne comprennent pas ce qui motive, dirige et satisfait leurs employés, ainsi que leurs clients issus de 4 générations et de centaines de cultures.

LES CULTURES NE SE RÉSUMENT PAS AUX DIFFÉRENCES ENTRE LES PAYS

Ce sont aussi :

  • les professions,
  • les strates sociales,
  • les cultures d’entreprises,
  • les genres
  • et (dans une certaine mesure) les générations.

Dans les années 2000-2010, la globalisation et la mobilité accrue des personnes alimentaient la fantaisie d’un monde global, sans frontières et avec une globalture — culture unique.

Mais les différences culturelles avec leurs coutumes, habitudes, préjugés et incompréhensions mutuelles ne s’estomperont pas! Elles ne font que s’exacerber.

L’HUMANITÉ EST TROP DIVERSIFIÉE & TROP DISPARATE POUR ÊTRE NIVELÉE

  1. Par essence, l’homme est conservateur — les habitudes sont très difficiles à changer, surtout à l’échelle des grands groupes humains (entreprises, pays).
  2. Par essence, l’homme est ethnocentrique — il voit la diversité du monde à travers le prisme des normes et valeurs de son terroir, souvent sans regard critique sur soi.
  3. La culture du pays conditionne la culture du travail — l’ethnocentrisme est omniprésent en entreprise (indépendamment de sa taille et origine).
  4. Toute société, comme toute entreprise, est de facto multiculturelle — différences d’âge, d’origines, des niveaux sociaux, communication homme-femme, sans parler des collaborateurs étrangers. Cette complexité peut transformer toute coopération en cohabitation invivable et mettre le management dans une impasse.
    Les relations humaines, les résultats économiques et l’image de l’entreprise s’en trouvent fatalement affectés.

UN BOULEVERSEMENT DE TOUTE NOTRE ORGANISATION SOCIALE EST EN COURS

  • la brutalisation croissante des rapports humains,
  • disparition des valeurs communes et affaiblissement du système normatif — anomie sociale,
  • le néolibéralisme économique, politique et culturel — un fait social total,
  • le wokisme démentiel omniprésent,
  • la pénétration ubiquiste par la pseudo-intelligence artificielle,
  • l’occidentalisation VS. la multipolarité,
  • croissance exponentielle de la population dans un contexte démographique déséquilibré,
  • le dénie collectif et – le plus terrible – celui des décideurs…

❝ Il n’y a qu’une seule super force qui peut résoudre tous ces défis globaux – les 8 milliards d’humains, à cause desquels tous ces problèmes sont apparus. Ces 8 milliards sont les seuls à pouvoir les résoudre.

La difficulté : ces 8 milliards sont divisés en 193 Etats qui – chacun – instaurent leurs propres lois. Chaque pays, avec ses intérêts et sa politique, se comporte comme s’il vivait sur une île se trouvant sur sa propre planète, dans son propre système solaire.❞

— Simon Anholt

NOTRE SOLUTION

Changement par INTELLIGENCE SOCIALE

c’est l’élévation de la conscience collective à un niveau supérieur.

• Comprendre la morale et l’éthique sociétales.
• Agir en citoyen lucide dans un monde où s’entremêlent cultures, générations, croyances, métiers et technologies.

  • Biais cognitifis
  • Conflictologie et assertivité
  • Intelligence collective
  • Rigoureuse remise en question de soi
  • Changement et prise de décision
  • Management humaniste

LA VRAIE QUESTION :

Au nom de quoi & comment nous agissons ensemble ?

APPROCHE MAÏEUTIQUE

L’ÉLÈVE PORTE EN LUI UNE VÉRITÉ SANS EN AVOIR CONSCIENCE

INTERDISCIPLINARITÉ

• SOCIOLOGIE
• PHILOSOPHIE
• PSYCHOLOGIE
• ANTHROPOLOGIE

COMPRÉHENSION EN PROFONDEUR

TRAITER LES CAUSES, PAS LES EFFETS

COMPÉTENCES SOCIALES

• SAVOIR-ÊTRE SOCIAL
• PENSÉE CRITIQUE
• LEADERSHIP

PERCEPTION DU MONDE

ANALYSER GLOBALEMENT,
SANS OUBLIER QUE
TOUT EST RELATIF

COMMUNICATION

INTELLIGIBLE & EFFICACE

MANAGEMENT et GOUVERNANCE

HUMANISME & EXIGENCE DE QUALITÉ — DANS L’INTÉRÊT GÉNÉRAL

CONFLICTOLOGIE

ENRICHIR LE CONSENSUS EN S’APPUYANT SUR LES DÉSACCORDS

ÉTHIQUE

SOCIÉTALE,
RELATIONELLE &
PROFESSIONNELLE

ADAPTABILITÉ

SOUPLESSE COMPORTEMENTALE
& INTÉGRATION SOCIALE

COLLABORATION

DE LA COEXISTENCE INSUPPORTABLE
À L’INTERACTION EFFICACE

INTERDISCIPLINARITÉ

• SOCIOLOGIE
• PHILOSOPHIE
• PSYCHOLOGIE
• ANTHROPOLOGIE

COMPRÉHENSION EN PROFONDEUR

TRAITER LES CAUSES, PAS LES EFFETS

COMPÉTENCES SOCIALES

• SAVOIR-ÊTRE SOCIAL
• PENSÉE CRITIQUE
• LEADERSHIP

PERCEPTION DU MONDE

ANALYSER GLOBALEMENT,
SANS OUBLIER QUE
TOUT EST RELATIF

COMMUNICATION

INTELLIGIBLE & EFFICACE

MANAGEMENT et GOUVERNANCE

HUMANISME & EXIGENCE DE QUALITÉ — DANS L’INTÉRÊT GÉNÉRAL

CONFLICTOLOGIE

ENRICHIR LE CONSENSUS EN S’APPUYANT SUR LES DÉSACCORDS

ÉTHIQUE

SOCIÉTALE,
RELATIONELLE &
PROFESSIONNELLE

ADAPTABILITÉ

SOUPLESSE COMPORTEMENTALE
& INTÉGRATION SOCIALE

COLLABORATION

DE LA COEXISTENCE INSUPPORTABLE
À L’INTERACTION EFFICACE

Vous êtes un intervenant que je n’oublierai pas ! Vous poussez vraiment à réfléchir autrement — Hugo Cuvelier • Europa Group

Votre façon d’introduire les idées est assez impliquante et permet une immersion totale — Salim Bennani • Thales

TÉMOIGNAGES
MÉTHODE EXPERT PROGRAMMES CONFÉRENCES

MÉTHODE

ATYPIQUE et INTERACTIVE


  • 1

    s’interroger

    sur l’existant

  • 2

    comprendre

    différents points de vue

  • 3

    changer

    de vision & de pratique 

❝L’ignorance est la servitude.
Et la connaissance donne de l’espoir.
Mais seule la compréhension apporte la liberté❞
— Idries Shah (1924-1996)

Cette discipline devrait être obligatoire dans toutes les écoles ! — Astrid Régnauld

C’est le cours qui a révolutionné ma personnalité. — Zeineb Mestiri

Les 8 heures de cours ont changé, sans doute, plus que les 8 prochaines années de ma vie ! — Jihane Ellaky

TÉMOIGNAGES
APPROCHE EXPERT PROGRAMMES CONFÉRENCES

MÉTHODE

ATYPIQUE et INTERACTIVE

❝L’ignorance est la servitude.
Et la connaissance donne de l’espoir.
Mais seule la compréhension apporte la liberté❞
— Idries Shah (1924-1996)


  • 1

    s’interroger

    sur l’existant

  • 2

    comprendre

    différents points de vue

  • 3

    changer

    de vision & de pratique 

Cette discipline devrait être obligatoire dans toutes les écoles ! — Astrid Régnauld

C’est le cours qui a révolutionné ma personnalité. — Zeineb Mestiri

Les 8 heures de cours ont changé, sans doute, plus que les 8 prochaines années de ma vie ! — Jihane Ellaky

TÉMOIGNAGES
APPROCHE EXPERT PROGRAMMES CONFÉRENCES

ANTON MALAFEEV

EXPÉRIENCE

  • 45 ans d’international

    URSS, Ukraine, Russie, Estonie, Mongolie, Rép. Tchéque, Espagne, Namibie, Maroc, France

  • 15 ans du monde de l’entreprise

    Notamment en conseil en stratégie et organisation

  • 15+ ans de recherche

    en Intelligence Sociale

  • 10 ANS D’ENSEIGNEMENT & DE FORMATIONS

    • Intervenant à SKEMA Business School
    • Formateur et consultant en Intelligence Sociale

COMPÉTENCES

Intelligence Sociale
Management & Leadership (International)
Stratégie & Organisation
Gestion de projets
Commerce international
France (culture)
Russie (culture)

LANGUES

Français
Russe
Anglais
PROGRAMMES CONFERENCES CONTACT
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