Меню

ЛЕКЦИИ • ТРЕНИНГИ • ТИМБИЛДИНГИ • КОНФЕРЕНЦИИ

ПЕРЕМЕНЫ через СОЦИАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ

ЛЕКЦИИ • ТРЕНИНГИ • ТИМБИЛДИНГИ • КОНФЕРЕНЦИИ

ПЕРЕМЕНЫ через
СОЦИАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ

НЕ про «мягкие навыки»

междисциплинарный
подход
к человеческому фактору
в условиях непрерывных перемен

междисциплинарный
подход
к человеческому фактору
в условиях непрерывных перемен

междисциплинарный
подход
к человеческому фактору
в условиях непрерывных перемен

❞
Поскольку перемены непрерывны и повсеместны,
качество нашей жизни прямо пропорционально нашей способности (и готовности) адаптироваться к ним — постоянно.

Используйте субтитры YouTube для перевода

❞
Поскольку перемены непрерывны и повсеместны,
качество нашей жизни прямо пропорционально нашей способности (и готовности) адаптироваться к ним — постоянно.

социальный интеллект • Антон Малафеев
социальный интеллект • Антон Малафеев

ИСХОДИТЬ ИЗ ПРИЧИН, А НЕ СЛЕДСТВИЙ

ИСХОДИТЬ ИЗ ПРИЧИН,
А НЕ СЛЕДСТВИЙ

КАК УСТРОЕН ЧЕЛОВЕК

БОЛЬШИНСТВО КОНФЛИКТОВ В ОБЩЕСТВЕ ПРОИСТЕКАЕТ ИЗ НЕ(ДО)ПОНИМАНИЯ ОКРУЖАЮЩИХ

По оценкам, 87% руководителей не понимают, что движет их сотрудниками, что их мотивирует и удовлетворяет, — равно как и их клиентов — из 4 поколений и сотен культур.

КУЛЬТУРЫ НЕ СВОДЯТСЯ К РАЗЛИЧИЯМ МЕЖДУ СТРАНАМИ

Это также:

  • профессии,
  • социальные слои,
  • корпоративные организации,
  • полы
  • и (в определённой мере) поколения.

В 2000-е и 2010-е годы глобализация и растущая мобильность людей питали фантазию о едином глобальном мире — без границ и с единой глоб-культурой.

Но культурные различия с их обычаями, привычками, предрассудками и взаимным непониманием не исчезнут! Сегодня, они лишь обостряются.

ЧЕЛОВЕЧЕСТВО СЛИШКОМ РАЗНОРОДНО и НЕРАВНОМЕРНО, ЧТОБЫ СТАТЬ НИВЕЛИРОВАНЫМ

  1. По своей природе человек консервативен — привычки крайне тяжело поддаются изменению, особенно в масштабе крупных человеческих сообществ (предприятий, стран).
  2. По своей природе человек этноцентричен — он воспринимает многообразие мира через призму норм и ценностей своей малой родины, чаще всего без критического взгляда на самого себя.
  3. Культура страны обуславливает культуру труда — этноцентризм повсеместен в бизнесе (независимо от размера и происхождения компании).
  4. Любое общество, как и любая компания, де-факто многокультурно — возрастные различия, разное происхождение, социальные страты, коммуникация между мужчинами и женщинами, не говоря уже об иностранных сотрудниках. Эта сложность способна превратить любое сотрудничество в невыносимое сосуществование и завести менеджмент в тупик.
    Человеческие отношения, экономические результаты и репутация компании неизбежно страдают от этого.

ПРОИСХОДИТ КОРЕННАЯ ЛОМКА ВСЕГО ОБЩЕСТВЕННОГО УСТРОЙСТВА

  • деградация человеческих отношений,
  • исчезновение общих ценностей и ослабление нормативной системы — социальная аномия,
  • экономический, политический и культурный неолиберализм, как общий социальный факт,
  • повсеместный оголтелый вокизм,
  • вездесущее проникновение искусственного псевдо-интеллекта,
  • борьба между озападниванием и многополярностью,
  • экспоненциальный рост населения при несбалансированной демографии,
  • коллективная беспечность по отношению к вышеперечисленному — и самое страшное — наплевательство  законодателей.

❝ Есть лишь одна сила, способная решить все эти глобальные вызовы, — 8 миллиардов людей, из-за которых все эти проблемы и возникли. Только эти 8 миллиардов способны их разрешить.

Сложность в том, что эти 8 миллиардов разделены на 193 государства, каждое из которых устанавливает собственные законы. Каждая страна, со своими интересами и политикой, ведёт себя так, словно живёт на острове, расположенном на собственной планете, в собственной солнечной системе.❞

— Саймон Анхольт

ЕДИНСТВЕННОЕ РЕШЕНИЕ

ПЕРЕМЕНЫ через СОЦИАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ

— подъём коллективного сознания на новый уровень.

• Осознать мораль и этику жизни в обществе.
• Действовать как осознанный гражданин в мире, где переплетаются культуры, поколения, убеждения, профессии и технологии.

  • Когнитивные искажения
  • Конфликтология и ассертивность
  • Коллективный интеллект
  • Глубокое само-переосмысление
  • Изменения и принятие решений
  • Гуманное управление

ИСТИННЫЙ ВОПРОС:

Во имя чего и как мы взаимодействуем вместе?

МАЙЕВТИЧЕСКИЙ ПОДХОД

УЧЕНИК НЕСЁТ В СЕБЕ ИСТИНУ, НЕ ПОДОЗРЕВАЯ ОБ ЭТОМ

МЕЖДИСЦИ-ПЛИНАРНОСТЬ

• СОЦИОЛОГИЯ
• ФИЛОСОФИЯ
• ПСИХОЛОГИЯ
• АНТРОПОЛОГИЯ

ГЛУБОКОЕ ОСОЗНАНИЕ

ИСХОДИТЬ ИЗ ПРИЧИН, А НЕ СЛЕДСТВИЙ

СОЦИАЛЬНЫЕ НАВЫКИ

• КУЛЬТУРА ПОВЕДЕНИЯ
• КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
• ЛИДЕРСТВО

ВОСПРИЯТИЕ МИРА

АНАЛИЗИРОВАТЬ ГЛОБАЛЬНО,
НЕ ЗАБЫВАЯ, ЧТО
ВСЁ ОТНОСИТЕЛЬНО

КОММУНИКАЦИЯ

ЯСНАЯ и ЭФФЕКТИВНАЯ

УПРАВЛЕНИЕ и МЕНЕДЖМЕНТ

ГУМАННОСТЬ и КАЧЕСТВЕННЫЙ ПОДХОД, ИСХОДЯ ИЗ ОБЩЕСТВЕННОГО ИНТЕРЕСА

КОНФЛИКТОЛОГИЯ

ОБОГОЩАТЬ КОНСЕНСУС,
ОПИРАЯСЬ НА РАЗНОГЛАСИЯ

ЭТИКА

В ЧАСТНОЙ ЖИЗНИ,
В ОБЩЕСТВЕ и В РАБОТЕ

АДАПТИВНОСТЬ

ГИБКОСТЬ ПОВЕДЕНИЯ и
СОЦИАЛЬНАЯ ИНТЕГРИРОВАННОСТЬ

СОТРУДНИЧЕСТВО

ОТ НЕВЫНОСИМОГО СОСУЩЕСТВОВАНИЯ
К ЭФФЕКТИВНОМУ ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ

МЕЖДИСЦИ-ПЛИНАРНОСТЬ

• СОЦИОЛОГИЯ
• ФИЛОСОФИЯ
• ПСИХОЛОГИЯ
• АНТРОПОЛОГИЯ

ГЛУБОКОЕ ОСОЗНАНИЕ

ИСХОДИТЬ ИЗ ПРИЧИН, А НЕ СЛЕДСТВИЙ

СОЦИАЛЬНЫЕ НАВЫКИ

• КУЛЬТУРА ПОВЕДЕНИЯ
• КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ
• ЛИДЕРСТВО

ВОСПРИЯТИЕ МИРА

АНАЛИЗИРОВАТЬ ГЛОБАЛЬНО,
НЕ ЗАБЫВАЯ, ЧТО
ВСЁ ОТНОСИТЕЛЬНО

КОММУНИКАЦИЯ

ЯСНАЯ и ЭФФЕКТИВНАЯ

УПРАВЛЕНИЕ и МЕНЕДЖМЕНТ

ГУМАННОСТЬ и КАЧЕСТВЕННЫЙ ПОДХОД, ИСХОДЯ ИЗ ОБЩЕСТВЕННОГО ИНТЕРЕСА

КОНФЛИКТОЛОГИЯ

ОБОГОЩАТЬ КОНСЕНСУС,
ОПИРАЯСЬ НА РАЗНОГЛАСИЯ

ЭТИКА

В ЧАСТНОЙ ЖИЗНИ,
В ОБЩЕСТВЕ и В РАБОТЕ

АДАПТИВНОСТЬ

ГИБКОСТЬ ПОВЕДЕНИЯ и
СОЦИАЛЬНАЯ ИНТЕГРИРОВАННОСТЬ

СОТРУДНИЧЕСТВО

ОТ НЕВЫНОСИМОГО СОСУЩЕСТВОВАНИЯ
К ЭФФЕКТИВНОМУ ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ

Вы — преподаватель, которого я точно не забуду! Вы действительно заставляете думать иначе — Hugo Cuvelier • Europa Group

Ваш способ подачи идей по-настоящему вовлекает и позволяет погрузиться в тему с головой — Salim Bennani • Thales

ОТЗЫВЫ
МЕТОД ЭКСПЕРТ ПРОГРАММЫ КОНФЕРЕНЦИИ

МЕТОД

НЕСТАНДАРТНЫЙ и ИНТЕРАКТИВНЫЙ

  • 1

    задуматься

    над существующим положением вещей

  • 2

    понять

    разные точки зрения

  • 3

    изменить

    взгляд и практики

❝Невежество — это рабство.
Знание даёт надежду.
Но лишь понимание приносит свободу❞
— Идрис Шах (1924–1996)

Эта дисциплина должна быть обязательной во всех школах! — Astrid Régnauld

Ваш курс изменил меня полностью. — Zeineb Mestiri

Этот 8-часовой урок изменил меня, наверное, больше, чем изменят следующие 8 лет жизни! — Jihane Ellaky

ОТЗЫВЫ
ПОДХОД ЭКСПЕРТ ПРОГРАММЫ КОНФЕРЕНЦИИ

МЕТОД

НЕСТАНДАРТНО и ИНТЕРАКТИВНО

❝Невежество — это рабство.
Знание даёт надежду.
Но лишь понимание приносит свободу❞
— Идрис Шах (1924–1996)


  • 1

    задаться вопросом

    над существующим положением вещей

  • 2

    понять

    разные точки зрения

  • 3

    измениться

    взгляд и практики

Эта дисциплина должна быть обязательной во всех школах! — Astrid Régnauld

Этот курс изменил мою личность. — Zeineb Mestiri

8 часов занятий, пожалуй, изменили больше, чем изменят следующие 8 лет моей жизни! — Jihane Ellaky

ОТЗЫВЫ
ПОДХОД ЭКСПЕРТ ПРОГРАММЫ КОНФЕРЕНЦИИ

АНТОН МАЛАФЕЕВ

ОПЫТ

  • 45 лет международного опыта

    СССР, Украина, Россия, Эстония, Монголия, Чехия, Испания, Намибия, Марокко, Франция

  • 15 лет в мире бизнеса

    В том числе в консалтинге по стратегии и организации

  • 15+ лет исследований

    в области Социального Интеллекта

  • 10 ЛЕТ ПРЕПОДАВАНИЯ & ТРЕНИНГОВ

    • Преподаватель в SKEMA Business School
    • Тренер и консультант по Социальному Интеллекту

КОМПЕТЕНЦИИ

Социальный Интеллект
Международное управление
Стратегия и Организация
Управление проектами
Международная торговля
Франция (культура)
Россия (культура)

ЯЗЫКИ

Русский
Французский
Английский
ПРОГРАММЫ КОНФЕРЕНЦИИ КОНТАКТ
© 2012-2026 Anton Malafeev